商品采购的主要步骤

      1.选择商品：选择的标准：商品的特色；商品计划的能力；经营状况与财务内容；商标与宣传能力；商品的生产能力；原材料的进货对象；商品的组织和运输能力；情报的收集与分析能力；在流通业中的交易关系等。

      2.选择供应商：选择供应商有以下准则：可靠性；价格与质量；订单处理事件；独占权；提供的服务；信息；道德；保证；长期关系；记录；毛利；创新；地方广告；投资；风险等。

      3.评估供应商：对供应商的报价进行审查，“货比三家”；注意调查商品的可比性；对供应商的各种证明资料进行审查和评估。

      4.洽谈交易条件：主要有：质量；包装；价格；订购量；折扣；付款天数；交货期；送货条件；售后服务保证；退换货；促销活动；广告赞助；进货奖励；其他赞助费用等。

      5.签订购货合同：合同内容包括：双方的权利和义务；商品的价格、包装、订单数量、售后服务保证、送货和退货、支付方式等。

      6.订货：商品的种类和数量；商品销售的库存准备等。

      7.商品的接受和处理：运送至仓库，或者直接运送到零售点；标记商品的价格和存货信息；处理退货和损坏商品等。